Ledelse i SSHF

Ledelse i SSHF handler om å ta ansvar for og jobbe for økt pasienttilfredshet, kontinuerlig forbedring av pasientsikkerhet og bedre behandlingsresultater, økt arbeidsglede og mer effektiv ressursbruk. Arbeidsprosesser skal kunnskapsbaseres, fornyes, forenkles, samordnes og gjøres mer brukervennlige for å gi økt tjenestekvalitet for organisasjonen.

Vårt verdigrunnlag er respekt, tilgjengelighet, faglig dyktighet og engasjement. Ledere har et spesielt ansvar for å selv etterleve dette samt utvikle arbeidsmiljø som ivaretar alle individer og skape en kultur hvor tydelig avvik fra vårt verdigrunnlag ikke er akseptert. 

Ledelse innebærer å oppnå foretakets mål gjennom å mobilisere faglige og menneskelige ressurser hos medarbeiderne, og gode samarbeidsformer internt og eksternt. For å oppnå dette må ledere bidra til utvikling og samarbeid på tvers av klinikkene.

Forventninger til ledere i SSHF

Ledere på alle nivåer har totalansvar for sin enhet jf. fullmaktsstyring SSHF. Totalansvar omfatter kvalitet og pasientsikkerhet, personal og økonomi. Pasientsikkerhet, kvalitet og HMS skal ses i sammenheng.

Forskrift om styringssystem i helse- og omsorgstjenesten setter krav til systematisk og kontinuerlig forbedringsarbeid, inkludert systematisk arbeid med kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet. Ledere på alle nivåer skal fremme en trygg meldekultur.

Ledere skal ta i bruk nye kunnskapsbaserte og moderne behandlingsmetoder.

Ledere ved SSHF skal være[1]:

Ledernivåer i SSHF

SSHF har 5 ledernivåer på klinikknivå og 4 i de sentrale stabsavdelingene. Ledere på alle nivå har både det faglig og administrative ansvaret med økonomi og personalansvar. Medarbeidere med kun fagansvar er ikke en del av linjen og inngår ikke i disse ledernivåene.

Klinikkene

Stabsavdelingene

Administrerende direktør

Administrerende direktør

Klinikkdirektør

Stabsdirektør

Avdelingssjef

 

Seksjonsleder *

Seksjonsleder

Enhetsleder

Enhetsleder

* Benyttes kun der det er behov for et ekstra nivå.

 

 

Kryssreferanser

I.6.1.1-2

Beslutningsorganer og møtestruktur

I.6.1.1-3

Rammeverk for virksomhetsstyring i Helse Sør-Øst

I.6.1.1-4

Oppfølgingsmøter

I.6.1.1-6

Fullmakter i Sørlandet sykehus HF

 

 

Eksterne referanser

Styresak 013-2013 HSØ – Nasjonal lederplattform

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

 


[1] Side 29 i Nasjonal plattform for ledelse i helseforetak (ARKIVERT) , utdyper temaet