Denne planen ble laget på bakgrunn av de 2 planscenario som ble presentert i rapporten fra FHI «Risikovurdering og respons i Norge, versjon 3 av 12.03.20»:

1) Anbefalt planscenario gir 600 intensivpasienter totalt på nasjonal basis. 3,4% (=SSK sin andel av Helsenorge) betyr 20 intensivpasienter på SSK hvorav 18 på respirator

2) Alternativt scenario gir en dobling, dvs. ca. 40 pasienter på intensiv og 36 på respiratorer.

 

 

 

Oppdaterte tall fra FHI pr 04.11.20 gir nye forventningskrav til SSHF[1].

 

 

 

Ved R-tall på 1.1 vil vi nå en topp med 15 intensivpasienter på SSHF rundt 15.06.21

Ved R-tall på 1.2 vil vi nå en topp med 36 intensivpasienter på SSHF rundt 20.04.21

 

I denne planen skisserer vi 4 trinn. For å innfri planen trengs tilførsel av personell / kompetanse, tilstrekkelig MTU og areal. Pr november 2020 har vi fått 13 nye Hamilton C6 respiratorer og 18 Dräger Perseus anestesiapparater.  Siste trinn vil kreves areal utover intensiv/PO. Aktuelt areal er DK eller Dialysen[2].

 

Kritiske forhold:

1)      Kompetanse og bemanning (lege, sykepleiere)

2)      Areal

3)      Medisinsk-teknisk utstyr (MTU)

4)      Smittevernutstyr

5)      Forbruksvare, medikamenter, logistikk og lager

6)      Medikamenter

 

Hva gjør vi konkret når stedlig kriseledelse ber Intensiv SSK starte opptrapping for å møte trinn 1-4:

1a) Sykepleierkompetanse

·         Rekruttere sykepleiere via pleieutvalg SSK

·         Rekruttere sykepleiere innad i AIO (anestesi- og operasjonssykepleiere)[3]

·         Be om å få disponere personell med aktuell kompetanse på og utenfor SSK (Uia, adm. SSK mm)

·         Lage bemanningsplan ut fra «tun-tankegang» for å sikre kompetanse 24/7

·         Enhetsleder intensiv har ansvar for håndtering og organisering av sykepleiebemanningen

 

1b) Legekompetanse

·         Rekruttere leger via legebemanningsutvalget SSK

·         Be om å få disponere personell med aktuell kompetanse på og utenfor SSK (tidl. ansatte, opplærte, adm. stillinger, forskning mm)

·         Lage bemanningsplan ut fra «tun-tankegang» for å sikre kompetanse 24/7[4]

·         Enhetsleder anestesileger har ansvar for håndtering og organisering av legebemanningen, i samarbeid med seksjonsoverlege intensiv og seksjonsoverlege anestesi

 

Avdelingssjef AIO har ansvar for at lege- og sykepleiebemanningen intensiv samkjøres.

 

1c) Assistenter AIO

·         Rekruttere assistenter innad i AIO fra operasjon, anestesi og sterilsentralen

2) Areal og isoleringskapasitet: arealplan AIO SSK

 

Bekreftet eller mistenkt COVID-19 pasienter isolert på intensiv

Pasienter som IKKE er mistenkt eller positive COVID-19 pasienter

Tot. max antall pasienter på  intensiv

Opr. kap / Post-opr- pas.

 

Respirator-kapasitet

Lokaler bekreftet COVID-19 pasienter

Lokaler uavklarte COVID-19 pasienter (inkl PO pas)

Lokaler IKKE COVID-19 pasienter

Lokaler post- opr pas.

Annet

Bemanning

(se egen plan)

TRINN0

0-4

Inntil 4

6-8

avhengig av «pas-tyngde»

Vurdere red. elektiv drift

Max 6 respiratorpas

Isolat 1+(2) enerom 73,74,75,76

Isolat 1+(2) enerom 73,74,75,76

Salen,

stue 3 + 9 + (isolat 2)

Ordinært PO areal

Forberede økning til trinn 2

 

Eget personell

Samarbeid anestesi + operasjon sykepleiere

TRINN1[5]

5+

Inntil 4

8-10

avhengig av «pas-tyngde»

Ø.hj + ca kir = 5 opr stuer

Max 8 respiratorpas

Isolat 1+(2) enerom 73,74,

75,76

Isolat 1+(2) enerom 73,74

75,76

Salen,

stue 3+9

(isolat 2)

Ordinært PO areal

 

Vurdere DK areal til PO pas

Vurdere kohort på PO

Bemanning:

Pyramide og «tun» tankegang allerede nå for å bli gode team i de videre fasene

TRINN2

6-12

Inntil 0-4

9-16

avhengig av «pas-tyngde»

Ø.hj + vurdere hva som må tas av ca kir

Max 10 respiratorpas

 

 

Intensiv-kohort på PO

Isolat 1+(2) enerom 73,74,75,76

Salen,

stue 3+9

(isolat 2)

 

 

DK (D+A)

Int

Forberede og starte flytting av int pas til MIE (personell støtte fra AIO)

 

Overordnet: “vest” til uavklart, “øst”  til avklart COVID-19

Bemanning:

Både lege og spl jobber nå etter «tun»/pyramidemodell.

Spl 1 har ansvar for at dagsplan blir gjennomført og leder og koordinerer teamet, sammen med ane.overlege som har behandlingsansvar.

TRINN 3

13-20

 

Reduseres gradvis til 0

Inntil 20

Ø.hj + vurdere hva som må tas av ca kir.

Max 20 respiratorpas.

 

Anestesiapp benyttes som respirator

PO + rom 3 + 9 + isolat 2, sal

 

Isolat 1, enerom 73,74,75,76

Vurdere pas m behov for resp støtte til post?

Flyttet til MIE (personell støtte fra AIO)

DK (D+A)

Mie (N)

SSF håndterer en andel av «egne» respirator-pasienter

 

TRINN 4

20-28

 

28-34 *

0

Inntil 28

Kun bered-skap 2 opr stuer 24/7

Max 28 respiratorpas.(6 resp. til COVID + 9 an.app + 13 nye resp eller an.app.=28)

 

 

PO + sal + alle rom

(= hele intensiv og PO)

Uavklarte på annen post (må avklares og utstrakt bruk av hurtigtest)

Ord. int pas er flyttet til MIE inkl intil 6 resp. (personell støtte AIO)

DK (D+A)

Mie (N)

 

Vurdere om DK skal være åpen natt

Ytterligere areal til COVID-19 intensivpas (bekreftet eller mistenkt) blir enten DK eller dialysen, det må avklares av sh.ledelsen (jfr arealprosjektrapp.)

* Ved pasientstrøm over 28 pas, må ekstremløsninger iverksettes eks:(EK retn.linje: Oppsett av Servo I til 2 pasienter)

Det vil bli behov for økt personell.

Avisolerte pasienter (20 dager) flyttes til MIE.

 

Pasientene skal i størst mulig grad samles, det gjelder både uavklarte COVID-19, avklarte COVID-19[6] og «ordinære» intensivpasienter. Dette er viktig ut fra kompetanse, mangel på personell og mulighet til å drifte etter «tun» tankegang.

 

3) Medisinsk teknisk utstyr (MTU)

·         Respirator og anestesiapparat kapasitet SSK:

o    13 Hamilton C6

§  5 til respiratorbehandling av intensivpasienter (ikke Covid-19)

§  1 til PO «overligger» (kan benyttes fleksibelt etter behov)

§  7 til respiratorbehandling COVID-19 pas

o   12 Servo-I respiratorer:

§  12 til respiratorbehandling COVID-19 pas

o    9 T1 transportrespiratorer

§  4 til respiratorbehandling COVID-19 pas

§  2 til intensivtransport

§  1 til interntransport innad SSK

§  2 akuttmottak (til disp)

                Totalt: 34 respiratorer herav 23 til Covid-19 pasienter.

 

o    18 Perseus anestesiapparat kan benyttes slik:

§  8 er planlagt benyttet til:

·         1 x akutt sectio, 1 x akutt traume, 1 x smittestue, 3 x ø.hj stuer, 1 x rtg trombekt., 1 x back –up

§  10 kan frigis til Covid-19 (tar mye plass)

o    17 Dräger Primus anestesiapparat (satt på lager september 2020)

§  17 til Covid-19 pasienter

                Totalt: 35 anestesiapparater hvorav 27 anestesiapparater til Covid-19

 

 

4) Smittevernutstyr

·         Se retningslinjer EK utarbeidet av smittevern SSHF

·         Kan bli utfordrende å skaffe nok smittevernutstyr, spesielt FFP3 og FFP2 åndedrettsvern

·         Har anskaffet 40 åndedrettsvern til flergangsbruk, det er også tilgjengelig ca 80 CRBNE masker fra beredskapslager

 

5) Medikamenter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Antall Covid-19 pasienter

1-4

5-8

9-13

14-28 (og opp til 40)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bemanning sykepleiere int SSK

 

+ 16 ekstra årsverk, reduseres når pleiefaktor nedjusteres

 

Enhetsleder Mie og Enhetsleder INT samarbeider om sykepleierressurser.

 

Vikarer, pensjonister og studenter vurderes

 

Opplæring av opr og an. spl gjennomføres

 

+ 29 ekstra årsverk, reduseres når pleiefaktor nedjusteres

 

Enhetsleder Mie og Enhetsleder INT samarbeider om sykepleierressurser.

 

Planlegge etter pyramidemodellen eller «tun» tankegang med en intensivsykepleier med ansvar for flere pasienter med støtte fra sykepleiere fra andre enheter. (se EK retningslinje)

 

+ 29 ekstra årsverk, reduseres når pleiefaktor nedjusteres.

 

Tett samarbeid med MIE om intensivpasientene.

 

Etablerer «tun» med en intensivsykepl.og anestessispl. (= spl 1) med ansvar for flere pasienter med støtte fra rekrutterte sykepleiere og annet støttepersonell.

 

xx ekstra årsverk

 

Enhetsleder Mie og Enhetsleder INT samarbeider om sykepleierressurser.

 

Tett samarbeid med DK om PO pasientene

 

Spl an.: 21 årsverk frigis v/ kun 2 opr stuer 24/7

Spl opr.: 22 årsverk frigis v/ kun 2 opr stuer 24/7

Spl dk.: håndterer alle PO pas. dag og aften (evt natt)

Andre: 14 årsverek fra sengepost

Bemanning operasjonsstuer

(ane/opr sykepleiere)

Flytter operasjons-sykepleiere fra dag til natt (3 på natt)

 

Anestesisykepleier overvåker korona-opr.pasient fra sengepost inntil 2 timer postoperativt på operasjonsstue i samarbeid med operasjons- og intensiv-sykepleier

Flytter anestesi-sykepleiere fra dag til natt (3 på natt)

Flytter opr og an. spl til intensiv

Flytter opr og an spl til intensiv

Bemanning støttepersonell:

Pårørende håndtering, kollegastøtte, støtte til medisinske/etiske valg, assistenter, forflytning (mageleie)

Plan utarbeides

 

 

 

Operasjonskapasitet

Normal kapasitet, vurdere nedtak av kapasitet i samsvar med SSHF / HSØ

Kun ø.hj + cancer,

4-5 bemannede opr stuer

Kun ø-hj. Vurdere muligheten for å opprettholde cancer-kirurgi.

4 bemannede opr stuer

Kun ø-hj. Vurdere muligheten for å opprettholde cancer-kirurgi.

2-4 bemannede opr stuer

 

 

 

 

 

Plan for omdisponering av eget personell innad i AIO SSK:

 

Plan for bemanning anestesileger, med. stud og andre leger fra «huset»  (=HL, husets leger)

 

Trinn 1

Vest

Sal

Øst

Antall leger covid/int

Antall leger hjemmevakt/op/MIE

Antall pas.

4 pos.

4 neg.

P0

 

 

Leger dag

1 LIS

1 med lege?

1 LIS

1 OL (6195)

 

2 LIS

1 OL

1FV

0/8/0

Leger natt

1 LIS

1 OL (6195)

1 hjemmevakt?

 

 

1 OL

1FV

1

Trinn 2

 

 

 

 

 

A

5 pos.

4 neg.

PO

 

 

D

1 LIS

1 med lege

1 OL

1 HL

1 LIS

1 OL-ko (6195)

Anestesilege fra stue mer involvert

2 LIS

2 OL

1FV

 

0/6/0

(red op drift)

N

1 LIS

1 HL 15 til 22

1 LIS

1 OL (6195)

1 hjemmevakt?

 

1 LIS

1 OL

1FV

1

Trinn 3

 

 

KOHORT

 

 

A

Max 6 pos/mistenkt.

4 neg.

6 pos.

 

 

D

1 LIS

1 med lege?

0,5OL

1 HL

1 LIS

1 OL-ko (6195)

1 LIS

1 med lege?

0,5OL

1 HL

 

3 LIS

2 OL

1FV

 

 

0/4 (6)/0

Red opr drift, 1 lege MIE, 2 leger opr. Mangler 3 leger

N

1 LIS

1 HL 15-22

1 med lege?

 

1 OL (6195)

1 LIS

1 OL

1 HL 15-22

2 LIS

2 OL

1FV

 

Trinn 4

 

 

 

 

 

Antall

6 pos/mistenkt

7 pos.

12 pos.

 

 

Dag

1 LIS

1 med lege?

1 OL

1 HL

1 LIS

1 med lege?

1 OL

1 HL

1 OL-ko (6195)

2 LIS

1 med lege?

1 OL

2 HL

 

4 LIS

4 OL

1FV

1 lege MIE

 2 leger opr 2

(Mangler 2 leger uten skjerming, med skjerming 8)

 

Natt

1 LIS

1 HL

1 med lege

1 LIS

1 OL

1 HL

1 med lege

OL-Hjemmevakt

2 LIS

1 OL

2 HL

1 med lege

4 LIS

2 OL

1FV

 

1 MIE / 2 opr

 

 

 

 

Avklaringer / forutsetninger:

·         Ved overgang fra fase 2 til fase 3 skal avd.sjef Grete K Erdvik, enhetsleder Grethe Abusdal og seksjonsoverlege Peter Bohge og an.overlege / enhetsleder / med. fag rådgiver Siri Lund varsles.

·         Samarbeid mellom SSA og SSF: Jevnlig kontakt, i perioder daglig, angående kapasitet, retningslinjer m.v.

·         BUA planlegger å øke sin kapasitet for NIV støtte på post til 4 pasienter (high flow, C-pap og Bi-pap). Forutsettes tilført MTU til BUA. Respiratorpasienter må til intensiv.

 

Anestesi / Operasjon

·         Prosedyre «Pasienter med mistanke om eller påvist Koronavirus/SARS-CoV-2 som skal til operasjon»

Eksempler på hvordan stuefordelingen kan gjøres ved redusert kapasitet:

 

Fra uke 12 tok vi ned kapasiteten (6 stuer/dag)           Fra uke 17 økte vi kapasiteten (8 stuer /dag, 7 fred)

                               

  

 

OPPLÆRINGSPLAN Intensiv

- for operasjon, anestesi og MIE-spl (DK har eget opplegg)

Intensivsykepleier har pasient- og hovedansvaret for sykepleien til respiratorpasienten:

·         Kunnskap om pas situasjon

·         Observasjon av pas og MTU brukt i pas behandlingen

·         Dokumentasjon

·         Visittgjennomgang

·         Rapportering

·         Utfører selv og/eller delegerer oppgaver til «assisterende sykepleiere» etter kompetanse

Aktuell opplæring for anestesipersonell som jobber i team med sykepleier på intensiv:

·         Smittevernrutiner

·         Daglige rutiner

·         Vaktskifterutiner

·         Metavision Intensivpasient

·         Philips, kapnograf, 12-avlednings EKG

·         Lukket sugesystem

·         Aeroneb forstøver

·         Oraltube-subglottissug, cufftrykkmåling, fiksering

·         Bag med peepventil

·         Tracheostomistell

·         Munnstell til intuberte

·         Enteral ernæring, pumper, sett, aspirasjonspose

·         Forflytingsteknikk, hjelpemidler

·         Leiring av intensivpasient

·         Mageleie

OPPGAVER FOR ANESTESI

PROSEDYRE/RETNINGSLINJE

ANESTESI/MIE

OPERASJON

«Arbeide på Isolat»

 

 

På- og avkledningsprosedyrer

(egne plakater, stadig endring)

Film

X

X

Intensivpasienten

Vaktskifterutiner intensivpasient

X

 

Intensivbehandling etter hjertestans

Kjølemaskin, Arctic Sun

Intensivbehandling etter hjertestans

Arctic Sun nedkjølingsmaskin

X

 

Vasoaktive infusjoner

Vasoaktive infusjoner

X

 

Munnstell

Munnstell til intuberte pasienter

X

X

Trachstell

Tracheostomi, intensiv

X

X

Sugeprosedyre lukket sugesystem

Lukket sugesystem

X

 

Forebygge ventilatorassistert pneumoni, cufftrykk

Ventilatorassistert pneumoni-forebyggende tiltak

X

 

Epidural smertelindring

Epidural smertelindring

Cadd-Legacy smertepumpe

X

 

Delir hos intensivpasient

CAM-ICU vurderingsverktøy ved delir

Intensivdelir, farmakologisk behandling

Intensiv delir non-farmakologisk behandling

X

 

Intrahospital transport av intensivpasienten

Transport av pasient i sykehus

Intensivpasient på MR

X

 

Aspirasjonsspose

Ernæringsalgoritme

Ernæringssonde

Ernæringsalgoritmene

Aspirasjonspose

Ernæringsalgoritme til voksne intensivpasienter

Ernæringssonde

Ernæringsalgoritmene

X

 

Mobilisering

Mobilisering av intensivpasienter

X

X

 

Mageleie

 

Bukleie til ARDS-pasienter

Simulering med fysioterapeut Aslaug

X

X

Klargjøre medikamenter

Medikamenthåndboka  voksne

X

X (dobbelt-

kontroll)

Dexdor

Dexdorbehandling

 

 

Adm Klexane etter kirurgi, epidural, spinal

Adm Klexane etter kirurgi, epidural, spinal

X

 

Utføre andre sykepleieprosedyrer

·         Stell av innstikksteder

·         Innl.urinkateter

·         Sårskift

Rutiner for skift og stell på intensiv

X

X

Assistere v/medisinske prosedyrer:

·         Innleggelse av SVK

·         Intubasjon

·         Bronchoscopi

SVK intensiv

 

Intubasjon på intensiv-voksne

X

X

Sørge for at utstyrstralle blir fylt opp

rydde bort og desinfisere utstyr som ikke er i bruk

Se egen liste for Ko-ass og «Runner»(Covid)

X

X

Desinfisering av berøringspunkter, arbeidstraller og overflater

Desinfeksjon av flater ved Covid

X

X

Rutiner for skifter og stell

Rutiner for skift og stell på intensiv

X

X

Arteriekran -skyllesett

Arteriekran, skyllesett og blodprøvetaking

X

X

Spesielle diagnoser

Abdominalt aortaaneurisme

Hodeskader

Postpartumblødning

X

 

PROTOKOLLER og RETNINGSLINJER INTENSIV

 

 

·         Analgosedasjon til intuberte

·         Respiratoravvenning

·         Blodsukkerregulering til intensivpasienter

·         Søvnprotokoll

·         RASS- vurdering av sedasjonsdybde

·         BPS- vurdering av smerte hos intuberte

·         Vektberegning hos intensivpasient

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intensivtransport

·         Prosedyre for transport av intensivpasient med Covid-19

Samarbeid andre enheter/avdelinger

Mottak av pasient i akuttmottak: http://kvalitet2.sshf.no/docs/pub/dok50401.pdf

 

Stedfortredere for ledere:

Leder

Stedfortreder

Avdelingssjef Grete Krüger Erdvik

Siri Lund (i planleggingsfasen), Gitte Rist

Enhetsleder Intensiv Grethe Abusdal

Alf Frode Eriksen

Enhetsleder anestesileger Siri Lund

Arthur Halvorsen

Seksjonsleder Intensiv Peter Bohge

Nils Christian Ween-Velken

Seksjonsleder Anestesi Kirsti Aanvik Menning

Stefan Hyler

Enhetsleder Anestesi Ann-Helen Dolsvåg

Laila Olsen

Enhetsleder Operasjon Kristin E. Knudsen

Rita Årikstad Sørensen, Erik Elshaug Sæther

Enhetsleder Dagkirurgi Mette Grundetjern

Bitten Bjørnstad

 

 

Merknad: Tilsvarende logistikk og tiltak som skissert i denne plan skal benyttes ved en evt opphopning av smittsom luftveisinfeksjon (eks barn)

http://kvalitet2.sshf.no/docs/pub/dok21199.pdf

 

Vedlegg

Prosedyrer:

Prioritering av pasienter til Intensiv (Int), inkludert intermediærpasienter, ved SSK under Covid-19 pandemien.  



[1] Ved R-tall på 1.1 vil vi nå trinn 2 våren 2021, ved R-tall 1.2 vil vi komme i trinn 2 den 24.02.20, ved R-tall 1.3 vil vi komme i trinn 2 den 27.12.20 mens vi ved R-tall 1.4 vil komme i trinn 2 allerede 13.12.20 og ha en topp 2-3 mnd senere som langt overskrider SSHF sin intensivkapasitet. 

[2] Dersom Dialysen skal flytte ut, må de ha 6 ukers varsel (kostnad ca 2 mill., for etablering av Dialyse i kjelleren)

[3] Anestesi-, opr- og utvalgte sykepleiere fra sengepost har fått opplæring for å håndtere respiratorpasienter/delta i behandlingsteamet

[4] Leger fra andre avd SSK, legestudenter, eksterne leger har blitt opplært for å kunne jobbe i team / tun på intensiv SSK

[5] Det er en kritisk fase ved overgang fra fase 1 til 2, da skal positiv testet pasienter bytte areal med ikke positiv testet pasienter. Denne overgangen krever ledere tilstede, ekstra personell, inkl. assistenter for smittevask fra husøkonomen

[6] Hurtigtest vil ha avgjørende betydning for effektiv drift og logistikk